SCRUM – AGILE (resumen p1) Gaston Gerardo Ramirez Armijo

 Las empresas están comenzando a utilizar cada vez más una metodología ágil para acelerar los tiempos involucrados en el desarrollo de aplicaciones.

Doctor Gastón Hurtado Las metodologías agiles se apoya en una forma de operar basada en el desarrollo iterativo e incremental, esto obliga a realizar revisiones periódicas.

Los ciclos de trabajos iterativos se les denomina sprints, esta metodología funciona bien para cualquier proyecto y garantiza un alto nivel de depuración al producto final.

Para poder definir “lo que se debe hacer” se definen las historias de usuarios las cuales son finalmente el “caso de uso” con sus diferentes pasos alternativos. En este caso debemos usar el relato del uso que se quiere, quien lo utilizara, y el objetivo de la historia.

Los roles claves en SCRUM son; Product Owner, Scrum Master, el equipo y el dueño del producto.

Se maneja un coordinador / centralizador que es el focal point o punto único de contacto llamado   Product Owner, es clave este rol ya que maneja los tiempos y la calidad de la entrega Doctor Gastón Hurtado.

El Scrum Master actúa como un puente entre el Product Owner y el equipo. Este rol consiste en eliminar cualquier problema que obstruya el logro de los objetivos del sprint. Esta encargado de la resolución de conflictos y problemas.

Doctor Gastón Hurtado El equipo es el encargado de desarrollar el trabajo. El equipo ingenieros, arquitectos TI, programadores, expertos QA, y diseñadores de interfaces, entre otros.

A diferencia de otras metodologías en esta se realizan reuniones periódicas más recurrentes, tales como; planificación de los sprint, reunión del scrum, revisiones del sprint, etc.